将禅修的理论和方法科学化、现代化、生活化
这一章我简单介绍一下我在跨国公司工作的经历。麦肯锡是一家非常特殊的国际企业管理顾问公司,可以说,当时所有哈佛的毕业生最希望进的公司就是麦肯锡和高盛证券。
最近几年,所有的MBA的学生、企管硕士最想进的公司全球排名第一的是谷歌,排名第二就是麦肯锡,所以这是相当特别的一个经验。
这家公司不能说特别大,但也是一个多亿美金营业额的公司,在60个多个国家有大概多个办公室,有70多个国家的人在这里工作,是一个真正的跨国公司。
我喜欢这家公司的有很多个原因,其中一个原因是公司有一个“onworld,onfirm”的政策,也就是说把这个世界当成一家,把世界当成一个公司,它不是一个美国公司、法国公司,而是一个真真实实的世界性的公司。
这家公司一共有大概个员工,其中个人是顾问,顾问里面有一千四百个人左右是合伙人,这家公司就是由这个来自于世界各国的合伙人共同管理,大家再推选出这个全球最重要的负责合伙人。
现在的总负责合伙人也是我相当熟悉的一位加拿大人,叫多米尼克?巴顿(DominicBarton),这个职位之前有印度人、德国人、英国人,所以它是一个确确实实的一个跨国公司,它的管理制度也完全可以说是最先进的。
我觉得在这里我学到很多东西,这不仅指我学到的技能,比如逻辑思维能力、沟通能力、演说能力、解决问题的能力等等……对我来讲,这家公司有一点点像是一个超级巨型的博士后研究院,在这里你还可以拿到相当不错的薪水,当然工作也是非常忙碌。
我们时常笑说,我们大概是平常人工作三倍的时间,但是可以赚取到两倍的薪资,而且在很短时间就可以累积很多工作经验,在这里做个三、四年的时间等于相当在外面做个十年、十五年的时间。你所做的东西都是最高层的,很少重复的,而且是关于整个企业的不同部门的运作。
当然在这个公司工作压力也很大,职位基本上分成几个等级,从新人升到合伙人的几率大概只有4%到5%,有的办公室可能只有3%,也就是说一百个人里面只有三个人能够成为合伙人。公司有一个“uporout”的规定,升职或者走人,每两年到三年做一次彻底的评估,可以就留下来,不行的就走。
所以最开始进去的一批人两、三年以后大概就剩下25~30%,之后再过两、三年再留下25~30%,其他的都走掉了,所以整体来说只有百分之三到四左右的人能够省成合伙人,所以压力还是很大的。但是因为在里面学得很多,从这家公司出来的人从来不怕找不到工作,这也是我觉得我很幸运的地方。
我出家后又回来,还是能够在麦肯锡工作,让我觉得这里对我的恩德是蛮大的。我在这家公司一共进出了四次,这也是非常少有的,很多人听了都觉得很有趣。
第一次参加是哈佛研究院毕业之后,经过了不晓得多少轮的面试才进去了,但只是在台湾分公司报了个到,我就决定去当兵了;当完兵以后,麦肯锡又让我回来了,大概做了不到两年的时间我就决定去出家了;
出家了将近三年多,又回到麦肯锡的办公室,几个老板还认识,他们说:你再回来吧,我就又回到麦肯锡了;做了不到两年,我又离开了,开始做慈善公益方面的事业。
下一章我会谈到做的各种慈善公益,还有护持佛法这方面事业。很有趣的是,我做佛法的事业一段时间,到年又有一个因缘,我想扩大整个慈善的事业,希望能够对整个中国的公益事业有些帮助,刚好和麦肯锡一拍即合,所以又回到了麦肯锡工作了大概一年半左右,这是挺有趣的一个经验。
我在麦肯锡做的工作主要是企业管理顾问,工作对象多半都是世界强或者各国前两三百的这种大公司,通常也直接面对董事会的成员,或者总经理,研究制定一家公司未来的发展,或是怎么进入一个新市场。
我在香港做过服务,在新加坡的大银行做整个东南亚市场,做印度的市场,泰国、印尼、马来西亚、菲律宾这些地方全都跑过很多次,所以真的是学到很多东西。
我自己觉得很有趣的一个经验是,每次一个服务团队建立起来去跟一个客户谈的时候,其实都有很多不同背景的人,几年下来,我就跟很多不同国家的人都合作过,有美国人、印度人、意大利人、瑞士人、澳洲人、德国人、法国人、菲律宾人、新加坡人、印尼人,当然还有中国大陆和台湾的。
比较特别的是这么多不同国家的人组在一起,马上就可以开始工作,每一个人都知道自己应该做什么,各自有什么能力,怎么配合最快,能够在最短时间之内就做出很高品质的服务。
当然工作时间是很长。我记得刚开始几年很少晚上10点、11点以前回家的,基本上周末也都是在工作,还好那时候我也没有女朋友,所以就把公司当成我的家,每天几乎就住在公司里面了。
后来我把自己小音响之类的东西都拿着公司去了,周末在自己办公室里面就可以放着音乐继续工作。其实还是一个很有趣的经验,关键是学到了很多很多的东西。
下一节:在麦肯锡我遇到很多特殊的人,其中一位当时是麦肯锡的亚洲区负责人,现在是全球的董事长。还有一位古巴籍的合伙人,当时他被誉为麦肯锡分析能力最强的人……麦肯锡里面还有大量有各种才华和才艺的人。
但他们身上都有一种“麦肯锡精神”,很多人都会很认真地花时间去了解不同的人,体会这个世界不同的地方,很有爱心,也有国际关怀心,非常有智慧,也非常值得尊敬……
今日故事:6.1四进四出麦肯锡
您可以对应翻阅《念完哈佛念阿弥陀佛》
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往期回顾:
1.1我的童年和家庭教育
1.2我的兄弟姐妹
1.3我的家庭生活
1.4我的父亲母亲
1.5家庭教育、家世对我的影响
2.1少年当自强—高中生活
2.2陈家就靠我弟了
2.3出国读高中考大学
2.4痛并快乐的大学生活
3.1与美国主流社会相处之道
3.2家教传承救了我
3.3哈佛让我知道天外有天
3.4在哈佛“碰撞”出来的好朋友
3.5禅修是开启智慧最好的方式
4.1我是如何从科学进入修行的
4.2到底有没有轮回?
4.3我父亲不可思议的禅修经验
4.4第一次发现控制不住自己的心!
4.5老和尚的告诫
4.6修行前想最后好好玩一场
4.7一个使我决定从军的游戏
4.8不一样的从军经历
4.9从不一样的角度参究儒家思想
4.10上山做义工的奇妙经验
4.11连续70天的禅七闭关
4.12打七打掉的是什么?
4.13在麦肯锡工作之余想拼出个开悟
5.1一次轰动全台湾的出家
5.2出家后学习真正的放下
5.3创立中台禅寺佛学院
5.4为了佛学院招生而总是去烦老和尚
5.5悟后起修,才是真修
5.6一万多人三步一拜来朝山
5.7负责六万人的大型园游会
5.8出家后内心深处遭遇大烦恼
5.9赌气想修出神通
5.10跟随星云大师
5.11佛光山的禅堂
5.12开始接触藏传佛法
5.13修行是否需要出家?
5.14在青海玉树接受连续十几天的大灌顶
5.15被跳蚤咬的没有慈悲心了
5.16吃素和色欲
5.17看到空中不可思议的瑞相
5.18宇廷解释传统的藏传佛教修行次第(上)
5.19宇廷解释传统的藏传佛教修行次第(下)
5.20还俗与“饿七”
5.21还俗以后
觉性科学与央金歌舞法|课程安排
第一阶|、XXXXXX认识和熟悉觉性必修课
第一阶|b、bXXXXX针对企业人士小班课
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第三阶|、、、整合知见和闭关必修课
09月14日-09月17日—嘉兴X(整合知见)
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